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为进一步提高干警的使命意识和担当意识，坚决如期打赢“基本解决执行难”这场攻坚战、决胜仗，二七区法院出台四项工作措施推进决胜“基本解决执行难”工作有效进展。

一是强化组织领导。坚持每周召开一次专题党组会研究执行工作，对照第三方评估指标体系和工作进度，逐项研究差距不足，及时进行整改。认真履行一把手职责，二七区法院党组书记、院长王炅每周抽出一到两天时间，到执行局办公室现场办公，亲自协调解决问题。推出了院班子成员“四分包”制度，即每名班子成员分包第三方评估指标体系的部分考核指标，分包执行局一个职能部门或一项重点工作，分包乡镇、街道办事处协调解决辖区执行案件，分包10起疑难执行案件，通过此方式，强化领导带头作用发挥，为一线执行员做好表率。

二是增强执行力量配备。二七区法院严格落实执行轮岗交流制度，3月底进行了执行局人员调整，将12名从事执行工作5年以上的执行员全部调出执行局，从全院选拔21名优秀青年干警充实执行局，增强了队伍活力，防范了廉政风险。调整后，二七区法院执行局总人数达到85人，其中正式干警29人，聘用干警56人，入额法官7人，本科及以上学历者占65%以上，平均年龄在32岁。

三是强力搞好保障。二七区法院出台了《关于坚决如期打赢“基本解决执行难”决胜仗的决定》、《加强新闻宣传工作的方案》、《加强后勤保障的工作方案》等文件，从人员、车辆、物资配备、后勤保障和执行宣传等方面拿出具体举措向执行一线倾斜，要求政治处、行政科抽出人员驻守执行局帮助工作，有力提振了士气，激发了工作潜力。

四是压实工作责任。4月16日，二七区法院召开决胜“基本解决执行难”动员誓师大会，由主管执行工作的副院长带领执行局中层以上人员重温军令状内容，执行局、宣教科、行政科等部门负责人做表态发言，通过层层传导压力，切实压实了工作责任，形成了全院联动，齐抓共管，各部门全力支持配合执行工作的格局。（陈鹏飞、张颖）