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召开基层设施建设工作会

映象网讯(记者 柴可 通讯员 李少贞 )开局就是决战,起步就是冲刺。新年伊始,当人们还沉浸在新年的愿望和谋划的时候,二七区金水源街道党政负责人穿梭在各个项目工地,查项目,看进度,商对策,定目标,速拉开了新一轮项目建设的步伐。

2018年,对于金水源是至关重要的一年,重点项目亟待入驻、遗留问题亟待解决、基础设施亟待建设,道路路网亟待完善.....街道干部职工以咬定青山不放松的执着,以不破楼兰终不还的气势,拉开项目推动的大会战序幕。决心用一年时间的艰苦奋战,确保产业项目、基础项目、民生项目齐头并进,为南部城区提供强劲支撑,夯实南部发展基础。

省话剧院项目奠基仪式

挂帅出征,项目攻坚高举高打。街道主要领导亲自挂帅,每周针对基础设施建设、拆迁遗留问题等项目问题,分别召开一次项目工作调度会议,专题听取各地项目工作推进情况,及时解决存在的问题,研究部署下阶段项目工作。由各分管领导牵头,实行"兵团化"管理,具体负责项目的指导、协调、督促工作。

挂图作战,项目推进紧而又紧。街道重点项目分布图、市、区管道路建设示意图,在街道各领导的办公室墙上随处可见,项目图上罗列出重点项目名称、工作进度、责任单位、完成时间等,一目了然,清清楚楚。形成从街道到村组层层负责的责任链条,确保项目工作每周有部署,每周有推进,形成重点项目推进制度体系,不断完善街道"三级四化"项目化管理的念、方法和路径,使这一工作法真正成为项目建设的助推器。

实地查看项目建设进度

挂责问效,严肃严厉问责。坚持问事必问人、问人必问责、问责问到底的倒逼机制,每月督查通报省市区重点项目、基础设施等工作进展,不定期对其进行专项督查,及时了解、研究、解决项目推进中的各种问题。做到研究部署高频率、调度推进高密度、实地督查高强度,真正让项目攻坚成为街道干部的思想自觉、行动自觉、工作自觉。