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为深入贯彻落实最高人民法院周强院长关于“基本解决执行难”要做到“一把手抓、抓一把手”的要求，4月19日上午一上班，郑州航空港经济综合实验区党组书记、院长刘宏建就来到执行指挥中心，与执行局全体干警进行座谈，详细询问执行案件办理、流程节点录入、电子卷宗随案生成等工作开展情况，通过管控平台大屏幕查看执行工作质效实时数据，针对13项质效考核指标，逐一进行分析研判，并结合2018年前4个月的具体数据和排名情况，不遮不掩，直接指出实际执结率、实际执行到位率、终本率、法定期限内结案率、终本合格率等重要考核指标中存在的不足和下一步努力方向，要求倒排时间、明确思路、压实责任，全力推动“基本解决执行难”攻坚。

刘宏建院长指出，今年是“基本解决执行难”决胜之年，上级法院对执行工作要求非常严格，目标清晰，任务明确。院党组也把决胜“基本解决执行难”作为今年工作的重中之重，将尽全力为执行工作排除障碍，创造便利，提供最大限度的支持。希望全体执行干警牢记使命责任，不负期许重托，再接再厉，众志成城，以敢打必赢的决心、壮士断腕的勇气和铁的纪律作风，攻坚克难，坚决如期打赢“基本解决执行难”这场硬仗，向党和人民，向时代交上一份满意的答卷。

“基本解决执行难”工作进入攻坚阶段以来，郑州航空港实验区法院高度重视、充分发挥“一把手”主体责任，将“一把手”责任固定到制度文件里，落实到日常管理中。刘宏建院长担任“基本解决执行难”工作领导小组组长，负责“基本解决执行难”的统筹协调、推进落实和督促检查；先后主持召开多次党组会议，第一时间研究解决执行工作遇到的难题，推动人财物向执行一线倾斜，为执行工作营造了利好环境；每月听取“基本解决执行难”工作专题汇报，全面掌握工作进度和进展情况，有力推动了执行工作持续高效开展。