映象网讯（记者 李梦娇 通讯员 康新娜）今年以来，荥阳市检察院勇于探索、不断创新，实现了对固定资产的精细管理，提高了固定资产的使用效益,确保了国有固定资产的安全和完整。该院一直在资产管理工作“管、进、出、用”四个字上下工功夫，形成了结合自身实际的行之有效的工作方法。
一是理顺工作机制，强化管理职责。在制度设计上坚持权责明晰、分工协作，在岗位设计上落实采管分离、监督制约要求。二是严格资产配置，把好新增关口。固定资产配置以履行职能和促进发展为基础，严格配备标准，坚持厉行节约、从严控制，优先使用调剂、共享等配置方式。三是规范处置行为，严把资产出口。对需要报废、报损的固定资产，按照管理程序报经主管部门审批，杜绝随意处置行为。四是强化日常管理，提高使用效益。明确固定资产日常管理程序，建立固定资产台账，实行台账动态管理，真正把单件固定资产的使用保管责任落实到人。五是加强信息应用，提升管理水平。借助资产管理系统平台，推进固定资产管理信息化工作，通过资产盘点、制作二维码标签逐步将财务管理、实物管理、价值管理等有机结合，实现资产配置、使用、处置、审批等多环节全程跟踪、动态管控。
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文章关键词：精细管理，国有资产
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