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为进一步完善驻村工作队管理机制，提高脱贫攻坚驻村工作成效，获嘉县城关镇通过强部署、强关怀、强激励，不断激发驻村干部连续作战精神，使驻村工作真正做到“助村”。
　　强部署、重落实。开展驻村帮扶不扎实专项治理工作，成立由党委书记为组长、包村领导为副组长的的工作领导小组，对专项治理工作进行统筹安排。制定驻村帮扶问题清单、任务清单，明确时间节点、工作任务，实现对账销号。

强关怀、重激励。定期与第一书记、驻村干部进行谈心谈话，帮助解决工作、生活上存在的困难和问题，充分调动工作积极性；印发《城关镇脱贫攻坚政策》口袋书，定期组织驻村工作队成员交流学习，提高业务能力和政策知晓度，为服务群众提供理论依据和解决途径。
　　强管理、重督查。由镇纪委和扶贫办联合组成督察组，每周对驻村工作队到岗到位、工作开展情况、政策落实情况进行督查，对督查发现问题责令限期整改，确保驻村工作队工作落到实处。

截至目前，已印发《城关镇脱贫攻坚政策》口袋书5000本，开展驻村督查4次，发现问题10余个。