今年以来，二公司党委深入贯彻落实总公司党委关于支部建设新要求，围绕“四个紧扣”,坚持以学促做，学做融合，创新提出“党建+N”工作理念，将“四强四优”要素融入实现“四个提升”各个方面，在员工中营造了比学赶帮超、持续创新的良好氛围，为党性增强、素质提升、筑强堡垒提供了新的动力与支撑。
一、党建+强基，在注重规范落实中扭住支部建设关
公司党委全面推进支部建设“八个标准化”达标创优工作，筑牢“支部堡垒工程”。
一是提高政治站位，让“标准化”创建有“谱”。坚持“强企必先强党建”原则，把党支部标准化建设作为重要政治任务抓紧抓好，共召开党委会14次，党支部书记工作会议4次；下发具体实施方案，为推进“八个标准化”提供了具体标准、工作流程、制度规范和范例。同时，组织4次党务干部培训，认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，帮助支部弄清弄懂目标方向。
二是落实落细标准，让基层创建有“方”。采取解剖麻雀的方式，对各党支部对照标准，逐条逐项开展自查，全面了解支部建设情况，切实摸清底数、掌握情况，形成问题清单；认真学习“支部建设十条”及《党支部工作手册》，制定党支部工作清单和资料清单，为标准化建设规范了路子。
三是分类整改提升，让对标创建有“范”。坚持问题导向，对照“党支部建设标准”和“分类定级、晋位升级”评分细则，扎实做好提升、培优、整改台账，针对性制定问题整改措施及目标，明确完成时限和具体责任人，以问题的有效解决促进建设达标。
四是逐级检查验收，让达标提质有“策”。严格落实《标准化党支部管理暂行办法》，每周一提醒、每月一督促、每季一通报，了解和掌握“优秀”党支部提升情况、“合格”党支部培优情况和“不合格”党支部整改情况。
二、党建+思维，在强化政治统领中扭住党员思想关
公司党委坚持把思想政治建设摆在首位，采用“三四三”工作法，筑牢“党员先锋工程”。
（一）内容上，注重用“三个纳入”淬炼信仰纯度
始终把学习贯彻十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想作为强化看齐追随、坚固政治底色、践行“四强四优”的重要保证。一是纳入“两学一做”学习教育和各类培训，作为必备课程专题学；二是纳入“支部主题党日+”活动、“三会一课”等党内政治生活，作为必学内容经常学；三是纳入入党积极分子考察和党员积分管理，作为测试必考项目强化学。
元至4月，共安排5次党委理论中心组集中学习和4次专题党课；为入党积极分子集中培训2次，开设党小组长专题培训班1期；各支部累计完成48次分组学习，党员培训覆盖面100%。
（二）方法上，注重用“四个模式”创新党课实践
打造党员教育“三结合、三突出”工作理念2.0版本，用活“四个模式”。
一是大小课相结合模式，集中大课与分组小课相结合。坚持全司每年组织4次专题党课、各支部每季度安排3次随机教育，持之以恒抓落实。
二是党员轮值课堂模式，领导干部一人讲与党员群众大家讲相结合。结合道德讲堂、“三会一课”，创新开展“微型党课”，各支部安排党员轮流上台讲故事、谈体会，用小事例讲清大道理。先后开展“践行十九大精神 强化责任担当”“不忘初心 做合格党员”等5次专题党课；围绕“四强四优”等主题活动开展大讨论2次。
三是“请进来与走出去”模式，课堂教学与实地教学相结合。4月份组织党员赴中铁工程装备集团有限公司对标学习；邀请交警、设备厂家和修理技术人员进行不同专业的授课。各支部分别开设“班组小课堂”及开展管理人员每周“学习日”活动。目前，“班组小课堂”累计开展144场次，内容包括运营服务、安全技能、维修保养等实践和理论内容，为员工更好开展工作提供了知识储备、经验积累和智力支撑。
四是“网络+”模式，传统教育与网络教育相结合。利用班组“小课堂”每日学、支部“学习日”每周评、支委班子带头学、老少党员结对学、夫妻党员一同学、骨干党员帮促学等多种形式开展“学习强国”APP学习活动；着眼于推动习近平新时代中国特色社会主义思想在各支部“天天见、天天新、天天深”，制定下发《党员干部应知应会》《全国两会精神应知应会》《理论学习中心组学习资料两会专题》等理论学习手册，方便党员干部随时随地学习。截至5月5日，公众号发布“微党课”18期，打造“指尖上的课堂”，让学习触手可及，工学矛盾迎刃而解。
（三）对象上，注重用“三个属性”强化模范作用
一是突出红色属性，开展“挂党旗、亮党徽、背誓词”活动，让党史、标语走进党建长廊、党建文化墙；全面推行集体过政治生日，公众号每月1日发布政治生日祝福贺卡，组织党员定期向党徽党旗宣誓，持续激发荣誉感和责任感。
二是突出群体特性，实行党员积分管理，对党员基础信息、参加重大活动、年度考评等7个方面情况，逐项建立个人档案，实现了党员管理全员覆盖、全程管控；同时，按规定配强配齐专兼职党务人员，积极参加上级并组织本级党务干部培训，切实让党务工作成为优秀干部的锻炼成长平台。
三是突出表率要求，在基层党组织推行党员“三先”制度，即党中央和上级党委的重大部署、重要决策让党员先知道、让党员先讨论、让党员先行动，使党员统一思想、提高认识，先行一步，带动和影响广大员工群众。通过党员集体亮牌、党员示范岗等形式强化党员先锋意识，以“爱随车行”之“我的线路·我出彩”“倡行车三稳 创舒适公交”等为主题，常态开展“比、学、赶、帮、超”“三亮三比三创三评”活动，树起了立足本职、建功立业的鲜明导向。
三、党建+业绩，在坚持牵引融合中扭住成果转化关
公司党委用党建推进工作，以业绩检验党建，筑牢“四个提升工程”。
（一）坚持党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合
一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。公司党委将党建、生产经营年度工作总体目标分解落实到基层单位及党支部，体现共同承担起企业发展的重要责任，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，实现目标共担，责任共负，推动各项工作的扎实开展。
二是开展扎实有效的活动，推进目标的实现。各支部积极参与生产经营活动，与每名党员签订《年度党员目标管理责任书》，开展党员一句话承诺、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，注重发挥好群团组织作用，开展“行车三稳一杯水”等竞赛活动，动员和组织方方面面的力量，攻坚克难，提升企业竞争力。
三是增强员工对企业的认知，确保目标的实现。各支部结合“四强四优”活动，以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题，党政一起深入开展形势目标教育，引导员工爱企业、做贡献，激发员工投身生产经营和发展建设的工作热情。
（二）坚持人才兴企战略，在干部队伍教育培养上实现融合
一是重培养。树立“育人才、重培训、塑团队”的“人才强企”战略思维，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，大力培养管理、专业技能人员等各类人才；编印《郑州市公交二公司新员工培训手册》，常态化开展各类培训，进一步深化“把群众培养成骨干、把骨干培养成党员、把优秀党员培养成支部‘领头雁’”的“三向”培养模式。
二是讲实效。深入推进支部书记队伍建设即“头雁工程”，支部书记勇做“头雁”、善布“雁阵”；全体党员干部在各自业务分管范围内率先垂范当好“头雁”、不拘一格带好“雏雁”、着眼大局用强“成雁”，形成支部带队伍抓运营、干部带党员抓示范、党员带员工抓服务的良好格局。
三是强机制。扎实推进党支部联系党员、支部委员联系线路、党员联系员工与党员干部包线路指标、包班组建设、包线路文化的“三联三包”工作机制。
（三）坚持“双责双考”制度，在党政共同作为上实现融合
一是在干部配备上，注重“双向进入、党政互补”。坚持德才兼备原则，做到政治素质和业务素质双注重，从根本上保证党建工作“融入中心”的有效推进。
二是在干部培养上，注重业务培训和政治理论素养培养的有机结合。制定《公交二公司培训管理制度（试行）》，努力培养既懂生产经营、会企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。
三是在干部考核上，采取“双责双考”考核办法，既考核各项经营指标完成情况，也考核员工队伍稳定、综合治理达标、党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩，有效克服一手软、一手硬的现象。
四、党建+文化，在引领作风品德中扭住敬业奉献关
公司党委以党建文化引导塑造公交文化，为全员健康发展提供强大精神动力和文化支撑，筑牢“文化引领工程”。
（一）选树典型，立起敬业奉献“风向标”
抓好“先锋工程”，培育和形成支部带动、班组推动、党员互动的敬业奉献氛围。“苏师傅党员志愿服务队”荣获省优秀志愿服务组织；苏海清在2019年4月“被授予“河南省劳动模范”荣誉称号；“王耀武党员突击队”专攻急难险重任务，用实际行动彰显了先锋本色与党员风采。
（二）守好阵地，唱响党建引领“主打歌”
按照“完善功能、一室多用”原则，指导各支部因地制宜打造布局规范、整洁美观、内容丰富的党建阵地，并为党员活动室配备阅读资料、党建制度和党务公开等内容。
（三）提升文明，把好素质涵养“航船舵”
以巩固和提升公交省级文明单位标兵创建成果为目标，以党建培训、职工岗前培训、岗位技能提升培训、星级服务培训为重点，以素质和能力建设为核心，实现全员思想道德、业务能力和公共文明素养显著提升，助力城市精细化管理及文明城市创建。
（四）用活载体，激励全员争当“排头兵”
推行“支部主题党日+”制度，以“党内生活日”“党员活动日”“党群同心日”为三个规定动作，搭建党性锤炼的常态化平台，唤醒党员先锋意识，营造创先争优的浓厚氛围。
下一步，公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，继续实施支部建设提升工程，以全员、全过程、全方位的“三全”管理理念，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
（作者：张蕾 郑州市公共交通总公司二公司党委副书记）
