日前，新密法院执行局在总结前三年基本解决执行难攻坚战的经验基础上,为深入贯彻司法体制改革要求，进一步优化人员配置，充分调动干警工作的积极性，开展干警双向选择、实行小团队模式、案件随机分配等措施。
一、双向选择，理顺各类人员调配。1月中旬，新密法院执行局开展团队长、执行员、书记员双向选择动员会，正式启动双向选择，会议由党组副书记、执行局长孙俊杰主持。各团队长、执行员、书记员根据岗位类别、人员配比自主选择组成团队。此次调整，院执行局充分地尊重每位干警的意愿，希望并期待调整后的团队应该理念相同，更具有战斗力，工作有默契、有合力、更有成效。
二、成立小团队，打造执行新模式。以双向选择为契机，在执行局建立了执行指挥中心、快执团队、八个执行实施团队、执行恢复清积组等11个团队。快执团队集中实施文书送达、网络查控、房产车辆查控节点，与执行实施团队分段执行、紧密配合，各负其责，限期办理各自执行任务，实现了以指挥中心统筹运行为抓手，节点全流程网上预警、监督，网络拍卖透明化跟进，全部结案逐案审查，案件繁简分流、分类办理、小团队作战的执行新模式。
三、随机分案，挂图作战提效率。在各个团队岗位设置完善后，由执行指挥中心统筹协调受案事项，在全局全面推行案件随机分配，依照中院任务要求，制定实施方案，确定路线图、时间表，将任务分解至月、周、日，责任压实到每个团队、每个执行员；采取日汇总、周通报、月讲评等方式督促案件执行；党组成员包案、团队长直接参与、所有执行员限期办结，强力化解超长期未结案件。
2019年伊始,新密法院执行局共执结案件697件，与2018年同期相比，结案数同比增长335.63%；执结率31.67%，是去年同期7.32%的4倍；实际执结率15.54%，是去年同期4.94%的3倍。（王松波 韩新远）
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