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       映象网讯（记者 柴可 通讯员 叶留亚 文/图）这里将建设智能制造工业机器人生产基地，创建国家级智能制造示范区；除了安置房，这里迄今为止没有建设一平方米的商业住房，收储集约的土地为项目预备，为产业发展提供支撑，让产业可持续发展成为实现；这里将依托凤湖生态休闲区，建设6000亩的生态公园，为园区镇区的创业者建设者建造美丽居住区，让产业和城市相融共生，实现产城融合发展。

       这个魄力十足的园区就是二七区马寨产业集聚区，这个气质独特的乡镇就是二七区马寨镇。进军智能制造，全面打造产城融合示范区和现代产业新城，这个美丽的图景，不仅是马寨镇可期的美好未来，也是马寨镇触手可及的现在。

       3月5日，二七区马寨产业集聚区管委会、马寨镇召开了2017年工作总结表彰暨2018年项目建设全力攻坚年行动动员大会，2018年将全力实施“项目建设全力攻坚年”行动，发扬“钉钉子”和“马上就办”精神，八大举措齐发力，破瓶颈、补短板，创优势，鼓干劲，为美好目标早日实现争分夺秒。

       二七区政府副区长、马寨产业集聚区管委会常务副主任、马寨镇党委常务副书记张超介绍了马寨镇的项目谋划与建设情况，目前，北京大数据生态产业园已经签约，智能制造小镇项目正在谋划中，高端先进的工业机器人产品有望从这里生产；2018年，马寨镇的基础设施将实现历史性飞跃，将修建35条市政道路，水电气等基础设施同步配套建设；规划建设中的郑州地铁六号线在马寨镇辖区设立工业路、光明路、安宁路三个站点，2020年10月将正式开通，马寨镇由城郊区变身为城市。机遇面前，马寨人只争朝夕，用1个月时间就基本完成了地铁6号线相关征迁工作，并实现开工建设。

       郑州城之西南一颗美丽的明珠呼之欲出……
       位处郑州城区西南的马寨镇，曾经因发展食品机械行业驰名全国，依托食品机械工业基础优势，马寨产业集聚区也由此成立。经过不歇努力，2017年马寨产业集聚区连续两年被评为“郑州市两快产业集聚区”，马寨镇被评为“河南省经济发达镇”，连续三届荣获“全国文明乡镇”荣誉桂冠。
       面貌变变变！职工干干干！
       项目谋划彰显着马寨人的干事魄力、实力担当，马寨镇全体干部职工表示，要以百倍信心与努力抓落实，在“三个二七”建设中，在郑州国家中心城市中挑大梁、走前头、做贡献！
        2018年，马寨镇的工作目标
       一个目标:全面打造产城融合示范区和现代产业新城；强化三大平台建设:河南省“二星级”产业集聚区、省级经济开发区、河南省经济发达镇；精心打造三个小镇:老镇区智能制造小镇、新镇区滨河宜居小镇、南部田园小镇；依托三种主体业态布局:大型商业综合体、生态休闲综合体、田园综合体；持续推进五大园区建设:现代食品产业园、军民融合产业园、现代物流产业园、大数据产业园、装配式建筑产业园；打赢五大攻坚战:项目建设、新型城镇化、城镇品质提升、生态环境治理、基层党建提升。
       2018年，马寨镇的工作任务
       1、狠抓各项经济指标持续快速有效增长，所有经济指标力争超出市区平均增长水平；
       2．推动大数据产业园等13个重点项目建设，完成年度投资29亿元以上；
       3．精准引进2家投资10亿元以上、支撑带动力强的品牌企业入驻，打造2个二七区“双十”出彩项目，为二七发展创优势、增实力；
       4．完善基础设施建设和公共服务配套。重点抓好35条（总里程40.6公里）道路、2个生态公园、3所小学、2条地下综合管廊建设，加快推进水、电、气和热力管网配套，全面提升城镇品质和综合承载能力；
       5．完成11个地块约1140亩土地运作，千方百计把辖区的发展瓶颈变为发展优势；
       6．开展“三项管控”“六大专项行动”铁腕治理环境，坚决打赢大气污染防治攻坚战、持久战；
       7．高品质推进坟上、杨寨等5个安置区建设，实现辖区群众安居生活；
       8．开展好“温暖二七 马寨行动”精准扶贫、爱心联盟、社区厨房、智慧养老四大行动，使辖区群众实实在在享受到发展成果；
       9．落实“基层党建全面提升年”行动，实施基层党组织、带头人、服务阵地、村两委换届四大工程，实现基层党组织凝聚力、党建阵地、党员教育管理、干部队伍、服务群众能力五大提升，打造程炉、张河等6个村级党建示范点，真正夯实基层基础；
       10．大力开展市容市貌、环境卫生综合整治行动，加大频次对破损的路面、人行道进行修补，计划新增、更新果皮箱260个，增加停车泊位200个，全面完成国家卫生镇的复审工作。
       2018年，马寨镇项目攻坚八大举措
       1．组建项目攻坚团队，成立8个专项工作领导小组，落实项目首席服务官和科级干部分包联系重点项目管理办法；
       2．强化项目攻坚体制机制建设，严格执行周例会、月排名、季度观摩、半年和年终双考核制度，每周必须召开项目周例会，研究解决项目推进过程中存在的问题难题；
       3．实行项目动态台账管理，建立111项重点项目和重点工作管理台账及问题台账，明确任务、细化节点、强化措施、责任到人、限时解决，实现“重点工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化、责任奖惩绩效化”；
       4．推行项目问题清单销号管理，建立30项重点工作（项目）问题清单，每周召开破瓶颈补短板专题会议，实现瓶颈破解、短板补齐；
       5．强化项目推进上下衔接、左右协调机制，定期与上级领导、业务部门和专家学者对接协调，邀请到马寨调研指导、现场办公，为马寨发展“传经送宝”、出谋划策、解决难题；对部门科室、村（社区）项目攻坚情况加强督察督办、跟踪问效；
       6．推行项目攻坚“一线工作法”，管镇领导班子成员和项目责任人深入一线调研，及时发现问题，现场协调解决问题；
       7．开展项目攻坚擂台赛，实行末位淘汰制，开展月度、季度排名，抢时间、抢进度、抢位次，比质量、比效率、比成果，连续两个月排名倒数的，分管分包科级干部主动接受管镇负责人约谈；连续两季度排名倒数的，镇党委建议上级党委对分管分包科级干部予以组织调离；连续两次被区委、区政府记功的，镇党委建议上级党委对项目分包负责人予以提拔重用，真正实现在项目建设主战场历练干部、发现干部、提拔重用干部；
       8．开展干部作风和工作效能双提升行动，发扬“钉钉子”和“马上就办”精神，坚决执行今日事、今日毕，落实工作不过夜；坚决杜绝吃拿卡要、接受宴请、收受礼品，做到依法依规，阳光办事。