映象政务

　　2020年，管城回族区绿化中心在区城市管理局的正确领导下，紧紧围绕区委区政府和局领导安排的目标工作任务，积极落实市级部门下达的各项要求，践行“四化”理念，落实“大城管”管理标准，不断提高政治责任和科学规划站位，提升园林绿化精细化管理水平，高标准、严要求，为广大市民营造“整洁、有序、舒适、愉悦”生活环境。

　　今年以来，管城回族区绿化中心注重提升园林绿化标准和品质，一手抓建设，一手抓管养;一边“增绿”，一边“添彩”，先后做好新冠病毒防控防疫，督导新建小微游园，郑万高铁两侧绿化，京广快速路南延生态廊道绿化，紫荆山南路南延红线内绿化提升，南水北调生态文化公园，大王庄体育公园，游园绿化提升，南部路网道路绿化提升，南三环以北公游园、道路行道树、生态廊道养护服务外包，花坛绿地补植补栽和临时突击，重大节日氛围营造，公园设施升级，检查考核已建成项目管养，公游园、道路绿化养护，市区道路移交，迎接卫生城市复审，防汛抢险，迎检突击，安全生产，处理数字化、市长热线等案件问题，宣传报道、党建活动等多项工作，配合局机关和乡镇办做好“双改”工作、“千百十”道路提升、“一环十纵十横”等专项任务，以任务为目标，以目标为动力，压实责任、主动作为、实地实干，有效提升了我区的道路绿化和城区绿地的景观品质，推进城区环境“整洁、有序、舒适、愉悦”。

　　三环以北服务外包管养

　　2020年-2022年管城回族区绿化中心三环以北生态廊道、公游园及行道树服务外包养护项目位于管城区三环以北。主要采购内容包括：管城回族区南三环以北范围内(石化路至南三环)生态廊道、南三环(二七区界至经开区界)生态廊道、生态廊道绿道连通;双河园、游园、小微公园;道路花坛、陇海路及南三环道路红线内绿化带;道路行道树、片林和古树名木的管理养护工作。2020年3月份进行项目前期准备工作，7月份进行项目招投标及合同签订工作，2020年7月至2022年7月进行服务外包管理，每季度验收并达到合格状态。中心对管养单位按照绿化管理标准，制定管养评分机制，每日分组检查考核，督办数字化、市督导、市长热线等案件，同时每周进行扣分评比，按照实际管养情况奖优罚劣。

　　补植补栽提升品质

　　中心聚焦难题难点，专业专注提升道路绿化品质，高效突击对道路绿化带补植补栽，重点对管城西街、体育场东街、南关街、南大街、管城街、腾飞路、金岱路、桂花路、新郑路、陇海路、南三环弄啥里特色街区进行集中升级改造、树穴连通，因地制宜美化街头绿地，累计补植补栽法桐、西府海棠、国槐、造型女贞、树状月季等1.1万余株，地被月季、四季花、草坪地被花卉4.8万平方米。对管城区金城街、新郑路道路两侧115株杨树，注射抑制剂350余枝。

　　重大节日氛围营造

　　“十一”期间，在管城街商城路东南角和西南角，紫荆山路商城路新世界商场门口，顺城街西大街西南角，紫荆山路北一街西北角，郑汴路东明路西南角，东大街紫荆山路西北角等重要道路节点摆放以“不忘初心、牢记使命”、“喜迎国庆、最美管城”、“舞动郑州、腾飞郑州”、“新时代、新思想、新目标、新征程”为主题，累计摆放绿叶海棠玫红、彩叶草、矮牵牛、玛格丽特、黄色孔雀草枚、鲁冰花、石竹、散尾葵、铁树、招财树、非洲茉莉、翠兰、三角梅、树状绿萝等10.5万盆，植物造景2300平方米，最大的花卉造景长15米，高5.2米，用花卉盆景摆放出出生动优美的丝带、点赞手势、牡丹、山水、锣鼓等造型，为城区装扮出花团锦簇，姹紫嫣红的节日气氛。

　　汛期抢险，攻坚克难

　　自汛期以来，从主管领导到抢险队员全员主动投身在抢险一线，24小时待命，组织机动人员、管养人员、管养单位加班加点拉网式排查全区112条支路背街、移交道路行道树1.7万株，快速高效开展绿化抢险工作21次，清理干枯枝2160株，清理死树、危树、断枝120株，清理到付树木12株，清理干枯枝720车，风雨中及时调度，统筹作业，清理现场，及时排除险情，保障市民出行畅通、安全。

　　以“创卫创文复审”为契机，管理常态化、精细化

　　按照"全覆盖、无死角、见本色、添亮彩"的要求，做好创文、创文复审工作，集中对区管公园绿地开展大扫除行动，对绿地内的卫生死角、干枝死枝、白色垃圾等进行了集中清扫，对垃圾箱、座椅进行擦拭，重点是对草丛中、灌木丛内、绿篱内等卫生死角进行全面彻底的落叶清扫，做到园林设施干净、植物生长状态良好并无明显积尘，建立常态、科学、有序、精细的管理模式。

　　建章立制，开展最优、最差道路绿地评比活动

　　开展为提高专业技术水平，增强业务素养，扎实工作作风，结合实际需求，管城区城管局定期组织全局绿化人员、各施工管理单位负责人举办“互学互鉴、互促共进”观摩评比学习活动。观摩学习活动在管城区城管局已形成常态化管理制度，根据实际工作情况每半月选出红、黑旗各两个观摩点，通过学习互评，直接对准问题、问责责任人，在活动现场竖起一面“修正镜”，大家纷纷学习先进、寻找差距、自我加压，激发比学赶超的工作热情和尽心尽责的工作作风。

　　完善精细化管理制度

　　一是开展“互查互纠”行动，在游园管理方面，各个游园管理员之间分区分组，相互学习，相互促进，注重工作细节、提高工作成效;二是建立行道树评分考核机制，成立督导检查小组，每日分区分路实地检查行道树、绿化带管理情况，制定评分考核机制，提高管理水平;三是建立网格式问题落实制度，主管领导和检查小组对各公游园、道路每日检查出的存在问题，必须做到问题不过夜，问题落实到园、落实到人。

　　智慧行政，一屏管理

　　以悬挂“二维码”树牌为载体，对三环内区管公游园、道路设计制作智慧树牌2000余块，在网络云服务器建立图文并茂的手机二维码管理平台。通过扫描二维码市民群众可以查看地图定位、苗木科普、周边便民服务场所，反映绿化管理中的切身实际问题，检查人员可以下达督导案件，管养人员可以上传管养动态，回复整改问题。