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映象网讯（记者 谷艳伟 实习生 张学锋 通讯员 马瑞青）7月2日，巩义市市场监管局全面启动了食品安全管理大整顿大提升百日行动，在全市食品生产经营单位内开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养和食品安全为主要内容的6S标准化管理建设工作。行动启动以来，巩义市市场监管局多措并举，推动6S标准化管理迅速铺开，取得有效成果。

一是加大宣传力度，提高企业参与热情。分别拟定并印制了《全面推行6S管理 提升食品安全管理水平-致食品经营单位的一封信》9000份，“6S标准化建设内容释义及标准细则”9000份，向全市食品经营单位进行广泛发放。同时通过微信公众号大力转发相关内容,呼吁企业积极参与，迅速行动，全域开展，高标一流推进工作。

二是强化学习培训，认真理解准备把握。6S工作领导小组积极到新密市等地参观学习，多次邀请第三方公司、业务骨干为执法人员进行培训，各基层所分别组织经营单位进行动员和集中学习。同时，各业务科室、各基层所主动对接，积极组织辖区执法人员和经营单位负责人到6S推进有效的辖区和企业单位进行学习和现场观摩，在不断学习和探讨中认真领会精神，准确把握标准，为工作的开展奠定了理论基础。

三是加强组织领导，保证活动推进有力。活动启动后，主要领导带领6S工作领导小组，多次召开专项会议，进行研究讨论，多次到经营单位实地调研，理论结合实际，迅速总结出一套行之有效的工作模式和详细具体的工作标准，并进行制度化，在全域进行实施推进。为有力推动工作，我局实行领导班子包片督导制度，结合创卫工作的开展，安排各位班子成员明确分包各个镇（街道），明确工作责任，督促6S工作的开展。局主要领导每天组织开展6S工作推进会，听取各口工作情况汇报，安排部署下步工作，定期到工作一线进行现场查看和督导，确保6S建设扎实推进。

四是扎实开展建设，确保高标一流打造。动员会召开后，全系统干部职工进一步统一思想，全员参与，全域铺开，结合创卫工作开展，动员全市食品经营单位迅速开展整理、整顿，开展搬家式卫生大扫除，为后续行动营造干净整洁的环境。同时，为扎实有效推进工作，该局实施“打造模范、带动全域”的工作模式，抽调各基层所业务骨干，组成攻坚小组，针对局指定的重点区域、重点单位进行优先打造，在实践中不断摸索发现，解决难点问题，打造出一批模范样本店，形成典型工作经验，不断完善工作标准、制度和方法，便于在全域进行学习推广，保证6S规范化建设有力有序推进。

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