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最高法院用“两到三年时间基本解决执行难”目标提出后，二七法院多措并举，不断加大执行工作力度，通过一年多的努力，执行工作再上新台阶，群众对执行工作的满意度不断得到提升。

一是充实执行力量。将多功能诉讼服务中心速执合议庭划归执行局，法警队配合执行，达到并超出了省院关于执行干警“1566”的配备标准。二是实施分段式执行改革。出台《执行权分权运行流程实施细则》，全面施行执行权分段集约运行机制。设立五个专业工作组，即财产查控组、执行实施组、财产处置组、财产保全组、裁决监督组，分管专项业务和事务。每个阶段，每个组都有明确职责，通过专业化分段方式，基本实现“五化”，即财产查控信息化，财产保全执行化，执行实施警务化，司法拍卖网络化，执行监督全程化工作机制。提高了执行质效，为彻底解决执行难打下坚实的基础。三是突出强制性。坚持“严”字当头，综合运用曝光失信名单、限制出境、限制高消费、拘留、罚款等制裁措施，加大制裁力度，尤其要充分发挥刑罚手段的重要作用，让老赖无心可安、无钱可赚、无福可享、无路可逃。四是严格规范管理。通过信息化手段和精细化管理，对执行案件重点环节和关键节点进行严密规范，切实把执行权关进笼子里，下大力气解决和纠正执行不作为、消极执行和不廉洁执行等群众反映强烈的问题，打造作风过硬执行队伍。（马钦阁 张颖）