映象网讯(记者 刘少利)岁末年初,一场来势汹汹的新型冠状病毒施虐全国,在这场没有硝烟的战场上,为了阻止疫情蔓延,保卫人民群众的生命健康,一个个基层干部不计得失,挺在一线,守候着一方百姓的健康,一名名共产党员舍弃小家,不顾严寒,筑起了一道病毒与群众之间牢固的“防火墙”。
登封市颍阳镇政府的工作人员燕亚锋就是众多抗战在疫情防控一线的“战士”之一,他用实际行动诠释着一名党员、一名基层公务员的责任与担当。

燕亚锋(右)帮助群众加入钉钉群
大年初一,早上8:30,当全国人民还在欢度春节的时候,燕亚锋已经进入了自己工作岗位,扛起镇党委政府交办的各项防疫重任。作为三口之家的顶梁柱,燕亚锋大年初一工作至今,一直在工作岗位上。妻子怀有身孕,还要参加疫情防控宣传报道工作,家中只有一个年仅8岁小学二年级的女儿独自在家,一家人都在为疫情防控贡献自己的力量。
勇于担当,不辱使命
根据工作需要,燕亚锋被安排在了颍阳镇庞窑村,分管疫情防控工作。由于庞窑村居民居住分散,主要有南付窑、北付窑、庞窑村三个点,人口居住分散、防控压力大,防疫形式严峻。鉴于此,燕亚锋与庞窑村两委商议果断在该村主要出入口北付窑设置检查站。同时对村内党员干部进行责任分工,值班人员做好检查站管理,做好人员、车辆登记、测温等工作,不值班人员和志愿者一道在村内不间断巡逻,对聚集群众进行政策宣传和驱离,有效阻止疫情传播。

在庞窑村检查站值班(左二为燕亚锋)
精准排查 ,分级建档
对庞窑村返乡人员进行仔细排查。实行“一对一”管控、对排查出的武汉返乡人员进行居家隔离,一人一档并建立详细档案和台账。其中武汉返乡人员1人,湖北返乡人员4人,要求返乡人员每天进行两次测量体温,村医对对返乡人员家每天进行消杀,建立返乡人员关爱微信群,帮助返乡人员购买药品、日常生活用品等,经过14天隔离后湖北返乡人员以及解除隔离。
强化宣传,服务群众
在疫情防控关键时期,为了避免各小组出现人员大规模聚集,该同志带头组建村民聚集劝离小组,号召村内党员干部和村民志愿者参与,每天不定时的开展巡逻和劝离工作。通过张贴公告、移动音箱、进村入户等方式,通过晓之以理、动之以情和苦口婆心等方式,让村民了解到疫情的严重性、认识到聚众的危害性,促使村民逐渐打消对抗的情绪,自发遵守防控期间不聚集的要求。

在庞窑村劝阻群众聚集
平凡的岗位,也涌现着不平凡的事迹。据了解,燕亚锋自2008年参加工作以来,一直奋战在其负责工作的一线,他敢于担当、勇挑重担、迎难攻坚,始终坚持“5+2”、“白+黑”的工作节奏,不管多累,都丝毫不懈怠。积极配合镇领导数次完成人代会、党代会资料准备工作、网格办划分建立、疑难案件化解、郑州市文明单位创建等急难险重工作。这次防疫攻坚战,也是其一贯以来工作作风的延续。
新冠肺炎疫情发生后,以习近平同志为核心的党中央高度重视,集中统一领导,谋划战略策略,推进理论创新,跟进理论武装,凝聚社会共识,领导全党全军全国人民打响了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,推动疫情防控向好态势进一步巩固、经济社会秩序加快恢复,充分彰显我们党守正创新、思想引领、知行合一的理论优势。
我国目前企业发展趋向于多元化,企业之间的竞争愈演愈烈,党建工作需不断从严,进一步深入推进全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设。以此为支撑保证生产安全,才可以做准产业定位、做大产业规模、做足产业后劲,打造出一批具有自身特色和核心竞争力的新增长点。
科技的一个重要价值在于合理解释、有效解决人类在自然界遇到的问题。只有科技实力强大,人类在面对大灾大疫时才不会茫然失措、无所适从。强大的科技支撑力,是在一次又一次大战大考中不断锤炼和提升的。
现阶段,随着我国经济的飞速发展,国内的各行各业也取得了不菲的成绩,而基层党建工作尤为关键和重要,应引起国有企业高度注重。基于此,文章首先分析了当前我国企业基层党建工作中存在的问题,然后针对这些问题提出了加强基层党建工作、提高企业员工凝聚力的对策,希望能够给相关行业带来一定的借鉴作用。
习近平总书记在2012年12月中央政治局会议审议八项规定时强调,我们不舒服一点、不自在一点,老百姓的舒适度就好一点、满意度就高一点,对我们的感觉就好一点。
如何做好基层青年员工思想政治工作,是我们要思考的重要课题。
医学教育肩负着教育和健康两大民生工程,是实施健康中国战略的关键内容。在新冠肺炎疫情防控中,面对人民对优质医疗卫生服务的美好向往和高素质卫生人才的迫切需求,必须把推动医学教育高质量发展再加速再提质。
习近平总书记指出,要广泛发动和依靠群众,同心同德、众志成城,坚决打赢疫情防控的人民战争。这充分体现了我们党执政为民的理念和人民至上的情怀。
当前高速公路企业基层党建工作存在企业问题很多,比较突出的就是重视程度不够,且制度存在漏洞,工作方式、思想高度达不到等问题,为了适应新的社会要求和新的社会需求,我们需要转变思想观念,采取企业化管理模式的管理制度,用新型的通讯工具创新工作方法、丰富工作内容等举措,从而进一步提升高速公路企业基层党建工作水平,提升高速行业从业人员的整体素质和全方位人才的培养。