映象政务

       映象网讯（记者 陈伟然 文/图）招聘方苦恼，薪资逐年在提高，为啥基础性岗位还是招不到人？求职者也苦恼，说好的完美晋升体系，为啥总是事与愿违？基础性岗位招聘难，已成为企业间公开的秘密。
       如何破解招聘方与求职者之间的“美丽误会”？12月14日，“河南HRD沙龙——如何破解基础岗位招聘之难”活动在郑州举行。沙龙由河南省就业促进会人力资源经理专委会主办，绿地集团中原事业部协办。

       来自绿地集团、中天建设集团、河南五建集团、郑州一建集团、安阳建工集团、鸿宝地产集团、三一外语教育集团、汉唐教育集团、光和影业集团、巴奴毛肚火锅等20余家名企HRD们齐聚一堂，出谋支招，更有来自郑州航空管理学院、郑州升达经贸管理学院的人资专家、毕业生代表们建言献策，吐露心声，探讨突围之策。

       困扰：薪资年年涨，为啥招不到人
       “人都去哪了”“为什么薪资逐年上升，就是招不来人”“为什么求职者跳槽像家常便饭，企业该怎么做？”……沙龙交流中，这些问题让在场的HRD们备受困扰。
       绿地集团中原事业部人资中心专员姜女士分享中指出，对他们企业来说，文员、资料员、置业顾问等属于基础性岗位，近几年来，这些岗位薪资一直处在竞争水平上，却难以招到人来。
       “求职者说，我们加班，工资低，那我们该去哪招愿意来的人？”姜女士疑惑道。
       基础性岗位招聘难，并不存在于地产行业，巴奴毛肚火锅在行业中一直口碑较好，薪资水平较高，但也面临这个难题。“本科生在我们这里包吃包住可以拿到6000元，同行业中不算低了，但同样流失率很大。”巴奴毛肚火锅招聘主管王继强说，难道工作性质不够体面？
       那么在体面的岗位上，跳槽率是不是会低呢？三一外语教育集团办公室主任王金华表示，他们的工作体面够了，薪资也不低，当员工慢慢从助教岗位培养起来后，就面临跳槽问题了，“人员流失率同样不低”。

       调查：有创意爱自由，活泼皮实
       10年前的招聘市场，随处可见拿着简历，排起长龙的求职者，现在再去线下招聘，已经难以寻觅过去的火爆了。是企业要求变高了吗？还是求职对象变化了？作为95后新生代员工，他们到底在想什么呢？郑州升达经贸管理学院人力资源教师刘欣调查了200名高校毕业生，他们的所思所想或许能提供一些借鉴。
       刘欣指出，在自我认定环节中，多数95后给出的求职标签为“有创意”“爱自由”“活泼和皮实”，他们希望工作环境能够轻松一些，从校门进入职场，能够有老员工带，付出和收获成正比。
       95后求职者最怕什么？调查中，刘欣表示，除了怕企业“画大饼”外，很多新生代求职者难以接受重复劳动且低效的加班，并对职场上得不到认可表示很受伤。
       刘欣指出，从调查中看，想挽留95后新生代员工并不难，“待遇高一点，环境好一点，工作氛围轻松一点，晋升规划明确一点就好了。”

       碰撞：年轻人想要的太多，付出的太少？
       待遇高，环境好，工作氛围轻松真的能招来求职者吗？
       作为毕业生代表之一的张晓玲表示，她更看重的是企业的晋升空间和比较明晰的薪资体系。“我们参加招聘会，问道晋升空间的时候，经常会听到看能力的说法，看能力真的很笼统，具体怎样看能力，有没有明确的择人标准，我很关心。”张晓玲表示，她身边的很多师哥师姐从企业跳出来后，选择读研和考公务员，其中一个考虑就是，很多企业里的薪资体系是不明晰的，并对晋升空间感到无望，才会选择“考碗”这条艰辛路。
       针对求职者关心的晋升空间、环境及工作氛围问题，中天九建人力资源副经理杨海涛说，求职者的需求他们都有，但他不明白的是为什么在校招宣讲会后，很清晰的讲了后，求职者依然不感兴趣？
       是沟通的问题还是没有Get到求职者的心理呢？郑州一建集团人资部长杨一帆认为，说到底还是求职者的心态问题，在多元化自主化比较高的求职时代，年轻人想要的太多，付出的太少。
       作为IT教育行业的佼佼者，智游教育集团培养了成千上万的IT精英，并成功引荐学生到N多企业高质量就业，他们是怎么做到的？智游集团执行董事吕甦认为，还是要转变学生就业观念，“一项2018年年薪调查显示，比较好的985高校求职者平均月薪在9000元左右，211院校求职者在6000元，求职者的渴望薪资和能力还是要匹配的。不能好高骛远。”

       观点：满足这“四快”，才找到破解口
        “相比10年前招人，我们的门槛已经在逐渐放低了。”安阳建工集团人资部长肖丹指出，她在用人时不重学历重能力，力求找和工作岗位匹配度比较高的人，但依然很难招到合适的人选，她认为，基础岗位招聘难将长期存在，怎么改变，需要从教育这个源头改变。

       郑州航院就业处主任史清志对这一点表示认同，“过去是为了生存而就业，现在是为了发展而就业。学生的就业压力不强，对理想生活目标过于急躁，基础性岗位招聘难将长期存在，并将越来越难。”史清志认为，另一个方面，学校就业指导老师，从校门到校门，没有经历过社会的“熔炉”，对社会单位了解不多，且过于理想，无形之中对学生也有很大的影响。“邀请社会企业管理者到学校担任就业指导课老师，很必须且急需。”
       同时，郑州升达经贸管理学院副教授靳豆豆认为，企业提前介入高校，并开设合作课程，将是破解招聘难的一个有利抓手。

       绿地集团中原事业部人力资源总监许咏琦则提出留住基层员工，除了提升薪酬福利、提升业务能力外，还要提升其与企业文化的相融度。

       “90后毕业生希望能快生、快钱、快升、快活，只要从这个“四快”方面，去满足适应，基础员工招聘就找到了破解口。”河南省就业促进会人力资源经理专委会理事长、老夏带你找工作创始人夏友胜认为，不妨跳出套路，尝试灵活用公共、基础岗位服务外包等方式，来破解招聘难题。