政务频道

　　很难想象，一把淋浴喷头从设计到造出，要经过数十道工序，被赋予科技与心意后，它变得更懂用户，仿佛有了生命。譬如，让水打在身上更舒服，温度直观且保持舒适，更节能，甚至还带着音乐……

　　究竟什么才是“新制造”？这样的淋浴喷头背后有智能、甚至数据的应用，它可以是“新制造”的代表产品，但绝不是“新制造”意义的全部。

　　近日，《老杨会客厅》走进了厦门，中国产业集聚研究专家、《老杨会客厅》创始人杨建国对话湖南异地商会全球联合会总会长、松霖集团董事长周华松 ，一起把话“新制造”。探讨之后，你会发现，无论制造业的工艺、营销如何变更，蕴藏的匠心，从未变化过。

　　时机到来的同时

　　中国制造产业迎来新命题

　　对于制造业而言，从标准化、规模化到智慧化、个性化甚至定制化的转变，早已开始。这个过程，颠覆着传统制造者们的思维。同时对“有心”的企业而言，转变意味着新的时机。

　　“现在是制造型行业乃至整个传统产业革命的巨大时机。改革开放三十多年来，我们从没有电冰箱、洗衣机、电视机……到现在有并很丰富，中国制造业发展迅速，今天一个很重要的时机来了，那就是走向更多元化更高品质，更富有技术含量的产品制造。”2015年，专业从事卫浴制造研发的松霖集团开始了转型。对于董事长周华松来说，那一年，无疑是自己的第二次创业。之后，这家企业开始进军家居市场，从大件家具，到一双筷子甚至袜子，都开始了涉猎。

　　一家成立于1992年的老牌制造企业为何开启转型之路？用周华松自己的话说：“不是企业你想干什么，想转向何方？而是今天的消费者变了，消费者变得更苛刻了。这个时机到来的同时，给中国制造产业提出了新的命题。”

　　松霖集团正是在如此“新命题”的背景下发生改变。2017年，松霖集团在战略上有了新布局，在漳州投资了25亿元，做了智能家居产业园。

　　“布局面向未来，一个更加智能化、高品质、设计感的产业园做相对更加高端，满足用户需求的个性化产品。”周华松透露，从卫浴、橱柜、家具、家居、电器……在同一个园区，进行生产、研发，这是面向未来的投资。

　　周华松

　　“匠心”不仅存在精神层面

　　更要量化成数据

　　所谓“新制造”，其标准之一是从制造到“智造”的改变，这改变是当下制造企业们都在思考的，而其中“质”则是不变的核心。

　　“今天中国是制造大国，但跟德国制造、日本制造的质量水准还是有差别。什么叫制造，我骨子里觉得，就是对更高精密度的追求、对稳定化的追求。”周华松理解，从原材料的选定、模具、批量生产、数据稳定……如今的要求都非常严谨，而这个严谨的背后，是一种精神所在。

　　这种精神就是大家说的——工匠精神。周华松认为其本质，就是凭着良心要用最好材料，用最好工艺。然而在大数据时代，“匠心”已不仅存在精神层面，更要量化成数据。

　　“这数据首先表现在生产设备方面，例如全面机器人化生产。机器人的高精密度让产品本身有很高的稳定性，每个零件巧妙连接在一起，让产品最终有了高品质。”周华松说，“新制造”就是要以高品质为前提，他坚信，对于未来真正走向世界的中国制造，高端不高端，关键是看质量。

　　在周华松看来，一个又一个精品才是品牌的内涵，中国企业不是不能创新，相反在今天的时代，能做出更好的去引领世界。世界不需要重复去做一件产品，创新才是“新制造”的未来，也是每个产品的出发点。

　　品牌越大

　　就该让服务对象享受越多

　　对于创新而言，松霖集团如今拥有三千多项专利，其中发明专利近一千项。具有产业设计“奥斯卡”之称的红点、IF大奖，松霖更是获得了近百次。

　　家居行业如何创新？周华松举了两个例子。“传统思维，马桶仅是与上厕所有关，而面向智能化时代，其实上厕所时，我们的制造企业会通过关注人体健康、康复保健的方向去设计马桶。再比如，过去洗澡淋浴就是调水冷热的龙头，如今淋浴是智能化的，水量、流量、温度、音乐……都满足用户需求，不只是洗澡，更是舒心的过程。”

　　除了制造需要创新，需要“新”，对于制造业来说，营销同样需要“新”。而松霖集团的“会员制度精准营销”，通过注册成为其会员，线上线下享受到了独有的“红利”。

　　“传统思想是品牌牛就得价格高，我不认同，其实品牌越大，就应该让你真正服务对象享受的更多，包括价格。”周华松说，如果企业的目的不是为了让大家更好，而是为了更贵，这种思维就永远是工业化时代的产物。而在智能化制造、大数据时代、物联网时代、人工智能时代，一起去奔向更美好的彼岸，这个才是制造业品牌的初衷与憧憬。

　　杨建国

　　“新制造”不只是智能

　　还有消费者、创新、设计、制造的结合

　　中国制造需面向全球，随着“一带一路”倡议的提出，“走出去”成为了企业未来发展的另一个机遇，而这机遇的同时也伴随着挑战。

　　据了解，松霖集团已跟一百多个国家做起了生意，因一直从事核心技术研发设计，因此其在美国，加拿大、日本、韩国、德国、法国、英国、意大利等国家的核心元器件出口量，都占据了当地相关市场的绝对份额。

　　周华松通过揭秘松霖集团的模式，来谏言要“走出去”的中小企业。他说：“松霖是从核心元器件技术开始，然后再走到产品；第二个特点是从发达国家市场走向更广阔的发展中国家市场；第三是抓住最核心的研发设计；第四个是绝对积极响应‘一带一路’倡议。”

　　对于如今人人提及的“新制造”，周华松认为并不只是智能，而是消费者、创新、设计、制造的结合。

　　在他看来，“新制造”是从消费者出发，从消费者需求的预见分析，从这里作为起点也作为终点；所谓的“新制造”是智慧化的制造跟用户最终需求无缝、全闭环的、零距离的数据交换和分享；制造业本身的智能化、智慧化。“新制造”不是为了制造而制造，而是为了最终让每个消费者过上更好的日子，这才是终极愿望。

　　透露“四步计划”

　　将由浅到深布局河南

　　得中原者得天下，如今松霖集团已在南京、长沙、厦门、成都、西安布局，下一步是否会走进河南呢？

　　周华松肯定了答案，并透露河南布局的计划。“第一市场走前面。在河南培养出喜爱松霖产品的会员。第二在河南建立大型综合性体验中心。5000-6000㎡的产品、实景体验中心。厦门的松霖酒店将在明年开业，由世界顶级的设计师设计，里面有松霖大型产品体验中心，河南也要打造仿照厦门将要开业的酒店，投资金额3-4亿元。”周松华说，此外在产业上还将跟河南合作，逐步考虑建立物流中心，并思考在河南建立制造中心、研发中心，设计中心。

　　杨建国为此次对话做出总结，他用六个关键词来概括对话的精髓。国际化，松霖走“一带一路”国家和全球制造业发达国家并且互动；高端化，产品高端但高端化过程中，享受者是平民百姓；绿色化，制造生产在绿色方面下了很多功夫；集聚化，把人才、品牌、技术、设计、信息等有关产业链集聚在一起；融合化，产品种类跨界融合；预见性，制造业预见未来，而这种“新制造”是未来中国制造的必定发展方向。