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映象网记者 阮海峰 文/图

“十四五”期间，高质量发展要求提质增效、科技创新、转型升级、数字化发展，“创新”、“增长”、“机制”这些关键词不断提及，人力资源管理通过组织关键技能与胜任力、组织设计与变革管理、前瞻性领导力规划、未来工作与员工体验、人才机制建设等，重构企业的组织能力，打造韧性组织。

3月26日，“DHR POWER@2021企业数智化人力资源管理创新峰会”在郑州举行，本次峰会由用友网络科技股份有限公司主办，吸引了来自全国各地、各行各业的人力资源管理工作者荟聚一堂。洞察新市场、新技术、新服务、新组织，聆听人力资源管理数智化转型的先行者的应用实践，从“数字工作平台、智能人力运营、智慧人才决策”，构建数字化、智能化的人力资源管理体系，支撑数字时代企业组织能力的重构。

用友网络科技股份有限公司副总裁、北京大学人力资源讲座教授、硕士研究生导师张月强先生在本次峰会上表示，商业创新和组织韧性是企业应对复杂多变不确定的商业环境的必然选择。

数智化转型是企业构建组织能力、提升组织韧性、永葆持续商业创新的基石。

新形势下大型国企如何搭建具有创新特征且符合企业发展阶段的人力资源管理体系？国企人力资源体系变革如何实现顶层设计，层层梳理？咨询成果如何确保落地执行？

商丘市发展投资集团人力资源总监谢剑军坦言，商丘市发展投资集团是商丘市政府直属的国有大型集团企业，目前管理资产超千亿，参控股公司五十余家。

“集团发展历史悠久，管理的企业组织形态众多，人员类别比较复杂，国企对于人事管理工作要求高，战略性工作与事务型工作交织。”谢剑军说，人力资源信息化与数智化实践在企业管理变革与创新过程中的作用与价值，以及后期国企人力资源管理变革展望与规划。

“过去十年，招聘市场一直在变化，招聘的主动权开始从雇主向人才手中转移。”用友大易云招聘解决方案中心资深专家陈华伟认为，有才华的人才，尤其是高级人才，在寻找工作时，会从自己的角度权衡各种机会，并更加在乎应聘过程中的感受。正因此，越来越多的企业也开始重视招聘过程中的“候选人体验”。

基于用友大易云招聘多年在招聘管理服务上的经验积累，通过广泛的用户调研和专家访谈，重磅发布的「候选人体验旅程图」，为企业招聘提供前沿的优化候选人体验的灵感和建议。

在下午的峰会上，用友网络科技股份有限公司数字人力事业部副总经理唐海雄，和君咨询合伙人、国务院国资委研究中心双百行动课题组专家张鹏，商丘市发展投资集团人力资源总监谢剑军，中原创新创业研究中心主任、河南省人力资源开发研究会秘书长孙兆刚教授还围绕“数智化时代人力资源管理创新”展开深入探讨。

据悉，用友DHR凭借领先的数智人力产品与解决方案， 帮助6000余家大中型企业客户推进了人力资源管理数智化转型，服务28万家下属成员企业，5600万余用户，在大中型客户群中占据了绝对领先的市场地位。