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映象网讯（记者 谷艳伟 通讯员 李惠）一直以来，巩义市园林绿化中心坚持“两抓一树”和“五讲两比”工作思路，以“用心规划、用心建设、用心管理”为要求，扎实开展城市园林绿化管理工作。

为加强精细化管理：一是启用年轻干部。园林绿化管理中心根据实际工作需要，对部分科室负责人进行局部调整，提拔年轻有为、思路创新的干部到中层正职岗位，为日常管理工作注入新鲜活力。

二是坚持考核制度。坚持日督查、周评比、月考核、季观摩、年总结制度。每季度末，组织全体中层正职以上干部职工对各科室进行实地观摩评比，实施考核结果与管护人员经济利益挂钩，以此奖优罚劣，日益提高园林干部职工干事创业积极性，形成你追我赶的良性竞争工作局面。

三是加强日常管理。实施精细化管理模式，加大日常精细化管理力度，坚持以管理促建设、以管理促发展、以管理促进步、以管理促创新。各科室做好补植补栽、植物修剪、病虫害防治、浇水、基础设施维修等工作。

四是做好科研工作。通过不断学习，采取除草，浇水，摘心，施肥，病虫害防治等一系列技术措施，培育一串红、万寿菊、孔雀草、鸡冠花等草花，为十一期间在政府前广场摆放做准备，营造良好的节日气氛。

五是执行干部管理制度。按照“统一领导，单位负责，科室管理”原则，全面落实用制度管理人、以制度服务人，加强对干部职工管理。结合实际，制定《巩义市园林绿化管理中心关于加强干部职工管理的实施方案》，完善考勤制度，安装指纹签到机，每天两签到，严格履行请销假手续，每月将个人签到、工作情况与文明奖挂钩，实施奖惩，狠抓管理成效。

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