映象政务

　　近期，按照郑州市村(社区)“两委”换届工作领导小组下发的关于做好村(社区)“两委”换届准备阶段重点工作的文件精神，高质量开展村(社区)“两委”班子届期综合评估的工作要求，京航办事处党工委高度重视，经过周密安排部署，对所辖9个村开展村级组织及班子成员届期综合评估工作，检验本届班子的工作成效、群众满意度，为下一步“两委”换届工作奠定坚实基础。

　　“早”谋划，做足准备

　　为确保此项工作扎实有序推进，达到预期成效，办事处党工委通过制定专项评估方案，充分酝酿各项环节和程序，召开班子会，对届期综合评估工作进行部署、安排。结合该办实际情况，制作切实可行的评估测评表，以充分掌握各村实际情况。成立由包村领导任组长、包村干部任成员的专门评估小组9个，并对各包村组长进行业务培训，明确会议议程、测评对象，确保工作顺利开展。

　　“重”落实，规范程序

　　9个评估小组按照“先述后评”的程序要求逐一开展届期评估，村支部书记、村主任分别代表“两委”班子及个人，围绕贯彻上级部署、落实任职承诺、推进重点工作等方面向与会人员进行述职，随后参会的党员、群众代表对“两委”班子及班子成员进行民主测评，最终对村“两委”班子及成员届期政治素质、干事能力进行量化处理，得出相对科学、客观、公正的评估结果，并将此次评估结果作为留选留任意向人选的重要依据。

　　“细”研判，掌握实情

　　各村组织评估工作结束后，办事处基层组织办统一收集相关资料，建立“一村一档”，对在评估中发现的重大问题及时向办事处党工委进行反馈，办事处党工委通过召开党委会对评估结果进行综合研判，结合评估结果及平时工作情况，确定7个村为优秀等次，对评估问题比较突出的村，则由包村领导牵头实施“一村一策”，有针对性地整改落实，做到发现问题早预防、早准备、早化解，积极为“两委”换届选举工作“物色”合适人选，确保“一肩挑”顺利实施，不断优化村“两委”干部队伍，着力建设一支政治坚定、作风优良、廉洁高效、充满生机、群众满意的高素质基层干部队伍。（高岩）