映象政务

2019年以来，郑州市二七法院完善长效机制建设，进一步做好执行工作，切实做到四个常态化，即：“三个90%、一个80%”核心指标高标准运行常态化；打击规避执行、抗拒执行高压态势常态化；对消极执行、选择性执行、乱执行等不规范执行行为“零容忍”常态化；满足执行工作需要的人财物各项保障常态化。

一是巩固工作成果，提升执行工作质效。进一步提高新收执行案件办理质效，加强旧存案件清理工作，高度重视执行案件源头治理，加大诉讼保全适用力度，严格规范管理终本案件，强化立审执协调配合、案件繁简分流、执行与破产有序衔接等工作机制，促进执行工作健康发展。持续推进执行规范化建设，严格规范执行活动，实现执行行为向文明、规范、高效的根本转变。

二是坚持创新思维，推进执行信息化建设。狠抓执行指挥中心实体化运行，由指挥中心集约化处理各类事务性工作，协调各方力量形成执行合力，实现全方位、可视化、标准化监管。健全完善执行管理模式，运用信息化系统，消除传统执行管理盲区，将管理触角从结果延伸至全过程，实现管人、管案、管事相结合。优化升级各类执行信息化系统平台，让现代信息技术更好服务保障执行工作，实现执行工作模式向信息化、现代化的根本转变。

三是搞好统筹兼顾，完善执行工作长效机制。始终坚持党的领导，充分发挥中国特色社会主义的政治优势、制度优势，进一步健全完善执行联动工作大格局。深入推进联合惩戒工作，加大执行宣传力度，推动在全社会进一步形成守信光荣、失信可耻的良好氛围。全力推行律师调查令的应用，向代理律师授予部分执行财产调查权，进一步提高执行效果。深化执行公开，逐步实现执行流程节点信息全部公开，让当事人、律师等更多了解、理解、参与执行工作。自觉接受人大、政协以及社会各界对执行工作的监督，实现当事人知情权得到充分有效保障的根本转变。

四是全面从严管理，建设过硬执行队伍。统筹考虑执行工作实际需要，稳定执行人力配备与资源配套，充分保障正规化、专业化、职业化执行队伍长远发展需要。进一步探索符合执行工作特点的职业保障机制和管理机制，增强执行干警的职业尊荣感。严格落实党风廉政建设责任制，加大正风肃纪力度，建立健全符合执行工作规律的违纪违法常态化防范处理机制，以零容忍态度坚决惩治执行领域司法腐败，确保干警清正、队伍清廉、司法清明，实现执行队伍向革命化正规化专业化职业化的根本转变。（陈鹏飞、张颖）