映象政务

安置房建设事关群众切身利益，是重要的民生工程、民心工程。近年来，郑州市管城区南曹街道办事处牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持安置优先原则，认真落实省、市部署要求，高起点规划、高质量建设、高效率推进安置房项目建设，确保群众早日住进“幸福巢”，不断增强群众获得感、幸福感。

拧紧责任链，统筹建设提速。深入落实“一楼一策一专班一银行”工作机制，紧盯关键环节，拧紧责任链条，建立健全周例会、月通报、季评比制度，层层传导压力。党政领导当好“指挥员”，深入项目一线，靠前服务、引航掌舵、攻坚克难；项目专班当好“战斗员”，定期交流研判，细化任务、挂图作战、解决梗阻；业务科室当好“协调员”，为项目进场、施工、交付全流程服务，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题，营造良好建设环境，确保项目快速推进。

疏通肠梗阻，聚力问题突破。进一步完善工作联动机制，健全分包领导定期对接施工方、区职能部门沟通协调机制，坚持条块联动，“一村一策”“一案一策”“一企一策”解决安置房建设的难点堵点问题，合力推动安置房建设尽快取得实质突破，同时成立安置区项目临时联合党支部，号召各参建方党员全力投身项目建设，借助党组织力量撬动各种疑难杂症协调解决。针对小湖安置区项目建设滞缓问题，街道积极与区开发公司、振兴集团、区城市有机更新中心、中建新疆建工等项目参与方开展多方会谈，通过6个月谈判，历经30多轮磋商，4月28日，小湖安置区项目全面复工复建。

打好组合拳，兜底资金保障。为了有效破解融资瓶颈，探索新型融资模式，通过发挥政策“点石成金”效用，放大财政资金“杠杆效应”，为安置房建设引来源头活水。书记、区长多次安排推进、包办领导现场调度，帮助协调解决问题，南曹街道同建中集团、合城办一道对安置房项目进行整合包装，积极对接金融机构，拓宽融资渠道，有效缓解了安置房项目资金压力。小湖安置区项目在全区首个获批城市更新贷，五方协议已签订、项目资金已到位。