近年来，获嘉县黄堤镇始终坚持把脱贫攻坚工作作为重点任务来抓，强化扶贫干部的管理，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，通过“三强化”激励脱贫攻坚一线干部担当作为。
强化精神关怀,让干部“无顾虑”。建立领导干部谈心谈话制度，镇党政主要领导与扶贫干部采取“一对一、面对面”的方式谈话，经常性了解扶贫干部帮扶工作情况、解决帮扶工作中存在的困难和问题，并实地核查工作成果，及时掌握动态。今年以来，开展各类谈心谈话67人次，召开工作例会7次，帮助解决难题14个。
强化政治激励，让干部“有奔头”。将扶贫干部的工作实绩作为考察和检验干部的重要标尺，结合其现实表现与年度考核、评优评先相挂钩，树立“凭德才用干部，以扶贫实绩论英雄”的鲜明用人导向，将脱贫攻坚一线干部作为提拔任用的重点培养对象，让广大扶贫干部能有“奔头”，敢有“想法”。
强化工作管理，让干部“善作为”。以镇党校为主阵地，举办扶贫业务培训5期，为帮扶干部提本领、增底气，提振脱贫攻坚工作的精气神。每月至少召开1次脱贫攻坚工作例会，制定脱贫攻坚工作清单，明确每日、每周、每月等各个时间节点任务，将扶贫工作细化量化。强化对帮扶干部的日常管理，派出由纪委、扶贫办组成的督查组，不定期深入各村督查驻村工作队员在岗情况、食宿保障、工作开展等情况，今年共开展扶贫督查5次，通报5期27人，并将督查结果作为年终考核依据，确保帮扶干部人在岗、心在岗、工作在岗。（周嫚）
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