今年以来,为实现早日脱贫,获嘉县照镜镇进一步集中精力切实解决脱贫攻坚工作中“两不愁三保障”及“识别退出、产业扶贫、政策落实、精准帮扶、工作作风”等方面存在的问题,抓牢抓实扶贫对象常态化管理薄弱环节。
围绕目标,形成合力。围绕贫困人口漏评、错评、错退零问题、贫困人口信息准确率100%目标,重点核实核准建档立卡贫困人口基本情况、家庭成员信息、致贫原因、收入情况和生产生活条件等几个方面的内容。入户收集整理相关信息,核实房屋安全、饮水安全、入户路硬化等情况,确保数据详实准确。
加强培训,落实责任。定期召开政策培训会,切实抓好脱贫攻坚帮扶落地落实,进一步落实好镇、村主体责任,以及帮扶责任人的帮扶责任,从根本上提升全镇精准扶贫、精准脱贫工作水平,确保全镇贫困户如期顺利脱贫。
建好台账,规范管理。各村严格按照要求,规范建立动态管理、举一反三等相关台账,明确各村扶贫信息员为台账管理员,负责对台账信息的更新和报送。实行周调度、月督查工作机制,加强督促检查,督查结果严格纳入年度目标考核内容,激发各村职能作用发挥,合力推动扶贫对象常态化管理出成效。
截至目前,全镇共召开脱贫攻坚政策培训会20余次,培训人员3000余人次。
要善于发动全员的力量,这样才能使思想政治工作深入员工工作生活的方方面面,同时,可以增强员工相互间的沟通交流,增强团队凝聚力。
新形势下国有企业班组管理要做好自身的工作,完成自身的任务,必须根据自己待殊的工作对象和工作内容,探索适合自身特点的管理,必须自觉地置身于党的领导下,围绕党的中心工作来开展活动,必须努力搞好自身建设。
金融企业的政工管理需要管理到企业中的每个人,包括领导者、中层、基层,只有上中下各个层级的思想政治工作都发挥作用,企业中的每一个单位每一个细胞都在正确的思想状态中,企业的发展才能达到最好的状态。
小康不小康,关键看老乡。打赢脱贫攻坚战的含义既包括“一个都不能少”的硬任务,也要提高群众获得感、幸福感、安全感。
新时期面临新的发展任务,企业工会要全面落实执行“有效组织、切实维权”的原则,引导工作干部积极学习,增强自身服务意识,全面履行维权智能,促进企业文化建设,为增强企业工会活力开辟新的途径。
要确保实现到2020年贫困地区和贫困群众同全国一道进入全面小康社会的目标,就必须坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略,攻克深度贫困堡垒,采取有针对性的措施,在“准”和“实”上下功夫,确保脱贫攻坚目标顺利实现。
今年是全面建成小康社会目标实现之年,是全面打赢脱贫攻坚战收官之年,也是实现乡村振兴战略的关键之年。习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上指出,要接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接,推动减贫战略和工作体系平稳转型,统筹纳入乡村振兴战略,建立长短结合、标本兼治的体制机制。
脱贫攻坚,重在坚持“志”与“智”同扶。在技能发展方面,村里举办了8期“河口大讲堂”,邀请农业领域的专家学者来村开展实用技术培训,邀请农民企业家来村分享创业故事;在乡风文明方面,我们开展了河口村脱贫攻坚奖评选表彰活动,制定了《河口村开展扶贫扶志行动实施方案》等一批聚焦长效机制的规划,还结合当地实际组织了“河口好人”等评选表彰活动,有效培育和践行社会主义核心价值观,促进农村全面进步。
2017年4月底,河南省脱贫攻坚战役吹响了集结号,作为一名镇后备干部,闫慧勇临危受命,担任郭楼村脱贫第一书记。初到郭楼村,就有村干部给他说郭楼村是个征地拆迁干群矛盾较多的村,前任费劲辞掉了,
目前,随着十八届六中全会全面从严治党的提出和脱贫攻坚工作的深入推进,对第一书记提出了更新更高的要求。结合工作实际,我认为,第一书记必须树立正确的事业观,要以“三个带”作为工作的落脚点。