获嘉县黄堤镇为扎实推进脱贫攻坚各项工作部署，进一步提升工作质量和帮扶成效，通过实行周小结、月通报、季督查、年考评等工作制度，夯实了工作作风，扎实了日常工作，提高了工作标准，调动了工作积极性，全面推进了脱贫攻坚工作高速高效高质推进。
周小节。每周以表格形式统计总结本周工作情况，每周三蹲点日安排本周工作，周五以表格形式统计总结本周工作完成情况并进行通报鞭策，确保基础工作全面落实到位。通过连续4周通报，周三蹲点日到会率达到100%，为民办实事台账的上报内容更加丰富，一周工作安排上报均能够按时按要求高质完成。
月通报。每月底通报各村各项工作完成情况并评分，结合每周各项工作完成情况，以及重点工作落实情况进行总体评分。对问题较为突出，工作推进不力的村及个人进行通报批评，进一步夯实工作作风，提高工作实效。2019年2月召开各村脱贫攻坚责任组工作会议，下达了第一期通报，对百分制评分后5名的村进行了点名批评。与会组织了每月一期脱贫攻坚培训班，对脱贫攻坚行业政策进行再培训，现场进行答卷测评，通过每月一次的脱贫攻坚培训班，不断巩固和提高基层干部的脱贫攻坚政策掌握度和工作能力。
季督查。每季度对全镇11个村进村入户全面核查，重点围绕两率一度，政策落实、重点工作开展情况全面巡视督导，不断促进脱贫攻坚各项工作扎实推进。目前已对11个行政村进行了实地核查，结合工作要点进行了现场访谈、资料核查和入户调研，对发现的问题现场反馈、现场指导、现场整改，有效的促进了脱贫攻坚各项工作提标上水平。
年考评。年底对全年工作进行汇总排名评比，对每月、每季度检查督查情况汇总排名评比，排名按照分数划分为好、较好、一般、差四个等次。年度考核被评为好的等次村和个人给予表彰和奖励。对年底考核中被评为差的给予通报批评，下年度作为重点督查整改对象，并取消年度评先资格，村支书和帮扶责任人当年不得评先进。（堤文）
